PTSC Thanh Hóa duy trì đà tăng trưởng mạnh, tạo nền tảng bứt phá trong năm 2027

Ngày 25/10/2026, đoàn công tác của Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) do ông Trần Hoài Nam – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty dẫn đầu đã có buổi làm việc với Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật PTSC Thanh Hóa nhằm rà soát, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 và định hướng các nhiệm vụ trọng tâm năm 2027.
Tham gia đoàn công tác có lãnh đạo các Ban chuyên môn của Tổng công ty. Về phía PTSC Thanh Hóa có ông Lê Văn Ngà – Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Phạm Hùng Phương – Giám đốc Công ty cùng các thành viên Ban lãnh đạo và lãnh đạo các bộ phận chuyên môn.

 
Toàn cảnh buổi làm việc

Duy trì tăng trưởng tích cực, khẳng định năng lực triển khai các dự án trọng điểm

Tại buổi làm việc, PTSC Thanh Hóa đã báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 9 tháng đầu năm, ước thực hiện cả năm 2026 và phương hướng triển khai các nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.
Trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động, PTSC Thanh Hóa tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, ghi nhận những kết quả tăng trưởng tích cực. Các chỉ tiêu chủ yếu cơ bản bám sát tiến độ kế hoạch; dự kiến Công ty sẽ hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2026 do Tổng công ty giao.
Nổi bật trong cơ cấu hoạt động là lĩnh vực dịch vụ Vận hành và Bảo dưỡng (O&M), tiếp tục ghi nhận mức tăng trưởng đột phá, khẳng định vai trò là một trong những động lực quan trọng thúc đẩy doanh thu và hiệu quả hoạt động của Công ty.
Đối với lĩnh vực Cơ khí chế tạo và Xây lắp, mặc dù chịu ảnh hưởng từ những khó khăn chung của thị trường và tiến độ triển khai các dự án, PTSC Thanh Hóa đang tích cực thực hiện các giải pháp nhằm bảo đảm mục tiêu kế hoạch. Đồng thời, Công ty chủ động mở rộng thị trường, tìm kiếm cơ hội hợp tác, thúc đẩy đàm phán các hợp đồng chế tạo cơ khí phục vụ xuất khẩu và nâng cao năng lực tham gia các dự án có yêu cầu kỹ thuật cao.
Trong năm 2026, PTSC Thanh Hóa tiếp tục khẳng định vai trò và năng lực triển khai thông qua việc tham gia thực hiện nhiều dự án trọng điểm cùng Tổng công ty, tiêu biểu như Dự án Long Phú 1 và Dự án Lô B Onshore.
Đặc biệt, Dự án STG#3 ghi nhận kết quả nổi bật với tiến độ thực hiện vượt kế hoạch 6 tháng, thể hiện năng lực quản lý dự án, tổ chức thi công và phối hợp triển khai hiệu quả của Công ty. Những kết quả này tiếp tục củng cố uy tín, năng lực thực hiện các công trình kỹ thuật phức tạp, đồng thời tạo tiền đề thuận lợi để PTSC Thanh Hóa tham gia sâu hơn vào các dự án quy mô lớn trong thời gian tới.
 

Ông Phạm Hùng Phương – Giám đốc PTSC Thanh Hóa báo cáo tại buổi làm việc

Đổi mới mô hình quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh

Song hành với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, PTSC Thanh Hóa xác định nâng cao năng lực quản trị và chất lượng nguồn nhân lực là những yếu tố then chốt để phát triển bền vững.
Trong năm 2026, Công ty đã tập trung triển khai công tác tái cấu trúc tổ chức theo định hướng quản trị dựa trên chuỗi giá trị, hướng tới tinh gọn bộ máy, phân định rõ chức năng, trách nhiệm và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận.
Việc đổi mới mô hình tổ chức không chỉ nhằm tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả điều hành mà còn tạo nền tảng để Công ty tăng cường tính chủ động, khả năng thích ứng và năng lực triển khai đồng thời nhiều dự án trong giai đoạn phát triển mới.
Cùng với đó, PTSC Thanh Hóa chú trọng thúc đẩy chuyển đổi số trong quản lý và hoạt động sản xuất, từng bước nghiên cứu, ứng dụng các giải pháp công nghệ như mô hình 3D, bản sao số (Digital Twin) và các hệ thống quản trị hiện đại.
Công tác đào tạo, phát triển và thu hút nguồn nhân lực kỹ thuật, đặc biệt là lực lượng lao động tại địa phương, tiếp tục được quan tâm nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn, kỹ năng và năng lực đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các dự án.

Tập trung đầu tư hạ tầng chiến lược, tạo động lực tăng trưởng mới

Năm 2027, PTSC Thanh Hóa đặt mục tiêu tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ, phấn đấu đạt doanh thu bằng 150% kế hoạch năm 2026. Đây là mục tiêu thể hiện quyết tâm phát triển, đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn đối với công tác phát triển thị trường, đầu tư và nâng cao năng lực thực hiện dự án.
Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công ty xác định đầu tư phát triển hạ tầng và nâng cao năng lực cung cấp dịch vụ là một trong những nhiệm vụ ưu tiên.
Trên cơ sở bám sát định hướng và kế hoạch của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PetroVietnam), PTSC Thanh Hóa tập trung nguồn lực phối hợp triển khai và hoàn thiện các công việc liên quan đến Dự án Đầu tư khai thác Cảng và Dịch vụ Dầu khí Tổng hợp tại Khu kinh tế Nghi Sơn.
Đồng thời, Công ty tiếp tục thúc đẩy nghiên cứu, chuẩn bị đầu tư các dự án hạ tầng chiến lược, bao gồm Dự án Tổ hợp Cơ khí và Bảo dưỡng và Dự án Kho cảng Hóa chất Nghi Sơn, đặt biệt  nghiên cứu đề xuất phương án Trung tâm Công nghiệp Hóa chất tại Nghi Sơn. Đây được xác định là những định hướng đầu tư quan trọng nhằm mở rộng không gian phát triển, nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ và đón đầu nhu cầu của các dự án công nghiệp, năng lượng quy mô lớn trong khu vực.
Bên cạnh đó, PTSC Thanh Hóa định hướng từng bước nâng cấp hệ thống nhà xưởng chế tạo, đầu tư trang thiết bị nâng hạ công suất lớn, phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số.
Việc triển khai đồng bộ các giải pháp này sẽ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng tính chủ động trong thực hiện dự án và tạo nền tảng cho chiến lược tăng trưởng dài hạn của Công ty.
 

Thành viên Ban lãnh đạo và lãnh đạo các bộ phận PTSC Thanh Hóa tham gia thảo luận, đề xuất các ý kiến chuyên môn đến đoàn công tác Tổng công ty

 
Lãnh đạo các ban chuyên môn Tổng công ty PTSC giải đáp thắc mắc, tiếp thu các đề xuất từ đơn vị

Tổng công ty ghi nhận kết quả, đồng hành cùng PTSC Thanh Hóa trong giai đoạn phát triển mới 
Phát biểu tại buổi làm việc, ông Trần Hoài Nam – Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty PTSC ghi nhận và biểu dương những kết quả tích cực của PTSC Thanh Hóa, đặc biệt là sự tăng trưởng về doanh thu, lợi nhuận, thu nhập của người lao động và những nỗ lực đồng hành cùng Tổng công ty trong triển khai các dự án trọng điểm. Lãnh đạo Tổng công ty đánh giá cao việc Công ty chủ động thực hiện các nhiệm vụ theo kế hoạch, đẩy mạnh tái cấu trúc và từng bước nâng cao hiệu quả quản trị, tạo nền tảng cho sự phát triển trong thời gian tới.
 

Ông Trần Hoài Nam – Phó Tổng giám đốc Tổng công ty PTSC phát biểu chỉ đạo, tổng kết

Bên cạnh việc ghi nhận kết quả đạt được, ông Trần Hoài Nam cùng lãnh đạo các Ban chuyên môn đã trao đổi, chỉ đạo và định hướng các nhiệm vụ trọng tâm của PTSC Thanh Hóa trong năm 2027, tập trung vào phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực sản xuất, công tác đầu tư và chuẩn bị các điều kiện cần thiết để triển khai các dự án tiềm năng. 
Nhận định PTSC Thanh Hóa đang đứng trước nhiều cơ hội phát triển trong các lĩnh vực cơ khí chế tạo, năng lượng và dịch vụ kỹ thuật, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty khẳng định PTSC sẽ tiếp tục quan tâm, hỗ trợ trong việc phát triển công việc, tìm kiếm và triển khai các dự án, đồng thời phối hợp tháo gỡ khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ. Sự đồng hành của Tổng công ty được kỳ vọng sẽ tạo điều kiện để PTSC Thanh Hóa phát huy lợi thế, nâng cao năng lực thực hiện và từng bước hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng đã đề ra.

Sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng mới
Buổi làm việc là dịp để lãnh đạo Tổng công ty PTSC và PTSC Thanh Hóa rà soát toàn diện kết quả thực hiện kế hoạch năm 2026, thống nhất các định hướng và nhiệm vụ trọng tâm cho năm 2027. Với kết quả sản xuất kinh doanh khả quan, các dự án trọng điểm được triển khai tích cực, công tác tái cấu trúc hoàn thành theo kế hoạch và định hướng đầu tư rõ ràng, PTSC Thanh Hóa đang từng bước củng cố nền tảng quản trị, nâng cao năng lực nội tại và tạo dựng các động lực tăng trưởng mới, hướng tới phát triển hiệu quả, bền vững, đóng góp tích cực vào chiến lược phát triển chung của Tổng công ty PTSC.

Nguyễn Hữu Tiến – Lê Văn Hải