Bản tin
Ngày: 21-05-2026 | Lượt xem: 44
Thứ Năm, 21 Tháng 05 năm 2026 | Lượt xem: 44
Ngày 18/5/2026, Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật PTSC Thanh Hóa phối hợp cùng Công ty TNHH Tư vấn Kinh doanh Deloitte Việt Nam tổ chức cuộc họp khởi động Dự án Tư vấn tái cấu trúc PTSC Thanh Hóa. Dự án được triển khai nhằm rà soát, đánh giá tổng thể mô hình tổ chức, cơ chế vận hành và hệ thống quản trị hiện tại của Công ty; từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện phù hợp với định hướng hoạt động của PTSC Thanh Hóa. Đây là một trong những bước đi quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hóa nguồn lực và tăng cường khả năng phối hợp, điều hành trong toàn Công ty trong bối cảnh mới.

Toàn cảnh cuộc họp
Phát biểu tại cuộc họp, đại diện Lãnh đạo PTSC Thanh Hóa nhấn mạnh: việc triển khai dự án tái cấu trúc xuất phát từ nhu cầu thực tiễn trong công tác quản trị và điều hành của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng khả năng thích ứng trước những biến động nhanh, khó lường và các thách thức ngày càng lớn của thị trường hiện nay. Ban Lãnh đạo Công ty cũng xác định 05 định hướng trọng tâm của dự án, bao gồm: tái cơ cấu tổ chức; xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban; xây dựng cơ chế ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả; cân đối và tối ưu nguồn lực phân bổ; tạo nền tảng thay đổi để đáp ứng yêu cầu tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn phát triển mới.
Về phía Deloitte Việt Nam, đơn vị tư vấn cam kết phối hợp chặt chẽ với PTSC Thanh Hóa trong suốt quá trình triển khai dự án; đồng thời áp dụng các phương pháp luận chuyên sâu như phân tích chuỗi giá trị, đánh giá mô hình vận hành và tham chiếu các thông lệ quản trị phù hợp để đưa ra các khuyến nghị có tính khả thi, sát với đặc thù hoạt động của Công ty.
Dự án hoàn thành góp phần hoàn thiện nền tảng quản trị, tinh gọn bộ máy, vận hành linh hoạt và hiệu quả hơn, hướng tới mục tiêu cốt lõi là nâng cao chất lượng dịch vụ, kiến tạo giá trị cao hơn cho đối tác – khách hàng, người lao động và cộng đồng xã hội.
Nguyễn Việt Đức
Tin liên quan